Bilgisayar mühendisi, iş adamı, MÜSİAD Dijital Dönüşüm Komitesi Başkanı. 1976 yılında Diyarbakır’da doğdu.1995 yılında Üsküdar Halide Edip Adıvar Lisesi’nde ortaöğrenim, 1999 yılında İstanbul Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Mühendisliğinden mezun olarak lisans, 2003 yılında ise Yeditepe Üniversitesi’nde lisansüstü eğitimini tamamladı.
İş
yaşamına, 1998 yılında Sentim Yazılım bünyesinde Yazılım Mühendisi olarak
başlayan Fahrettin Oylum, 1999 - 2003 yılları arasında Bankalararası Kart
Merkezi (BKM)’nde Yazılım Mühendisi olarak çalışmıştır.
2005
yılından bu yana Teknopalas Yüksek Teknoloji Sistemleri AŞ Yönetim Kurulu Üyesi
olan Oylum, 2016 yılında kurulan Bakelor Mobil Teknolojiler San. Tic. Ltd ve
2017 kurulan RFID Market şirketlerinin kurucu ortağıdır; şirketler, halen
faaliyetlerini sürdürmektedir.
KAYNAK: Fahrettin Oylum - Dijital Dönüşüm Komitesi Başkanı (musiad.org.tr, 30.12.2019).
Dijital
eko-sistem, doğal ekosistemlerin dijital dönüşüme uyarlanarak
sistemleştirildiği yeni nesil ekonomi simülasyonudur. Z kuşağının işbaşı
yapmaya hazırlandığı 2025 sürecinde gerek konvansiyonel sektörlerin dönüşümü
gerekse ticari işlemlerdeki paradigma değişimleri, klasik eko-sistemi dijital
simülasyonlara ve yeni süreç yönetimlerine itmektedir. Dijital eko-sistem bu
yönüyle hemen her sahaya uygulanabilecek bir dönüşüm ve yapılandırma sürecidir.
Endüstri
5.0 noktasına gelen dünyada işletmeler;
Dijital
veri işleme, dijital müşteri ve öğrenebilen sistemler etrafında kendi yeni
eko-sistemlerini inşa etmek zorundadır. Bu dönüşüm, iş üretmeden sürdürülebilir
büyümeye kadar geniş bir yelpazede iş yapma alışkanlıklarının değişmesine yol
açmaktadır. Veri tabanı oluşturma, veri güvenliği, öğrenen yapılar, SMAC
güçleri, işletme ağları, BİGData yönetimi başta olmak üzere akıllı
organizasyonlar ve akıllı iş modelleri de bu alanın hedef çıktılarıdır.
Yenilikçi
girişimciliğin desteklenmesi için ön plana çıkan bilginin ticarileştirilmesi
ise üretilen ÜR&GE ve AR&GE faaliyetlerinin hem KOBİ hem de sermaye
şirketleri adına bir Yenilik Enkübatörü modeli ile yaygınlaştırılması ve
kazanç-maliyet makasını beslemesidir.
Ancak
bu süreç, ülkemizde kamu kurumları ve üniversiteler nezdinde sürdürülmekte ve
sanayi ayağı eksik kalmaktadır. Oysa sanayinin aktif katılımı ve süreç
yöneticisi olacağı bir ticarileştirme sisteminin yurt dışı pazarlara satışı ya
da kiralanması, doğrudan yatırımlarda AR&GE maliyeti nedeniyle zarara
uğrayan yerli ortağın çıkarlarının korunması, milli yenilik ve patent
sisteminin ilk elden desteklenmesi ve yenilik girişimciliğine özel sermaye
fonlarının ve alternatif fon modellerinin geliştirilmesi adına önemlidir.
KAYNAK:
Fahrettin Oylum - Dijital Dönüşüm Komitesi Başkanı (musiad.org.tr, 30.12.2019).